JUMGO浆果创意 × 本木｜Chǐ 尺
习近平这样做，｜Chǐ一下子就拉近了与群众的距离。
果创什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。执行的时候雷厉风行则完全不同，意×同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
卡尼曼在《思考，本木快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，本木就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。庞大项目常常被认为是独一无二的，｜Chǐ但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。此外，果创大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
当时有一种说法，意×说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，意×区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。本木2.找到跨界的现实中的参照系。
当然，｜Chǐ细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
果创大项目做好细致的准备非常重要。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，意×出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。
准备是安全港，本木花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。比如，｜Chǐ如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。
但有些时候却是肥尾分布的，果创这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。每一届奥运会都希望惊艳全球，意×新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
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